一張“泥人照”，定格基層干部心系群眾的質朴擔當。

　　雲南馬關縣桂皮山村上紅岩村民小組組長田如良，半小時將全村60名群眾安全轉移，自己一度被泥石流吞沒，奮身抱住大樹才爬出來。

　　一對耳環，映射基層干部遭遇網暴后的民心所向。

　　湖南石門縣龍池河村村支書向金元，奮戰在救災一線，卻因金色耳環在網上遭個別人非議。然而，公道自在人心，廣大網友隨即為其發聲撐腰，網暴實施者被依法行政處罰。

　　“泥人照”、耳環，照見基層堅守的可貴與不易。“泥人組長”收獲全網致敬，村支書迎來眾聲支持，恰是群眾對基層實干者最朴素的認可與共情。讀懂干群之間珍貴的雙向奔赴，更能領悟基層治理的深層啟示。

　　誰把人民的利益舉過頭頂，人民就會把誰放在心窩。

　　“先祭谷公，后祭祖宗”，在福建東山縣傳承至今。人們以此感佩谷文昌為人民服務的赤誠，感念他帶領干部群眾創造“荒島變綠洲”的福祉。

　　雲南省農科院發起新品種月季征名活動。在網民推薦下，黃色的被命名為“文秀”，粉色的則為“嬌龍”。人們以這種浪漫而深沉的方式，追念把生命獻給大山的黃文秀、把熱血傾注基層的賀嬌龍。

　　基層干部扑下身子辦實事、全力以赴為群眾，群眾便會投桃報李、主動幫襯，凝聚起同心干、共奮進的力量。

　　以人民福祉為念，是涵養問題意識、提升治理能力的源頭活水。

　　曾向習近平總書記匯報農民“八個夢想”的李連成，為啥能帶領群眾把河南濮陽縣西辛庄村建成全國鄉村振興樣板村？一個重要原因是，他始終堅持“農民想什麼，俺就干什麼”，由此探索出“戶戶有股、人人勞動、家家分紅”的集體經濟發展模式。

　　吉林長春市長山花園社區黨委第一書記吳亞琴，視居民為親人，面對群眾多元訴求從不“一刀切”“一鍋煮”，而是一把鑰匙開一把鎖，從中探索出“四步議事”“社區工作36法”等。實踐証明，幫群眾紓困解難的過程，就是出經驗、出方法、強本領的過程。

　　心中裝著群眾，就會看得見急難愁盼、察得到風險隱患、找得准發力方向，積極破解基層發展與治理的堵點難點，把“問題清單”變成“攻堅清單”。

　　基層治理無捷徑，平時多下繡花功夫，馳而不息、持之以恆，才能在關鍵時刻發揮關鍵作用。

　　田如良之所以能迅速轉移村民，不是偶然的臨場發揮，而是源於多年深耕防汛排查、日常熟悉村情民情﹔“村BA”火爆出圈，不是突然的“一鍵啟動”，而是始於貴州台江縣台盤村駐村第一書記張德組織的一次次院壩會，得益於聽民意、聚共識、匯民力。

　　防汛搶險的擔當、街巷安寧的守護、鄰裡矛盾的化解……基層善治，不見得驚天動地，卻藏在經年累月的朝夕堅守裡，落在一點一滴的民生實事中。越是贏得民心，越能充分調動人民的積極性、主動性、創造性，這是我們奮進強國建設、民族復興新征程的底氣所在。

　　為人民出政績，貴在知行合一，恆在日復一日。

　　《 人民日報 》（ 2026年06月08日 04 版）