工人日報：從“賣門票”讀出實體書店的無奈

　　9月17日起，位於河北石家庄人民廣場負一層的“城市書房”開始實行入場閱讀收費制，即買門票方能進店。這種面向大眾的書店採取這種經營模式，在國內尚屬首次。實施一周后，書店營業額並未減少，店方表示收費將一直堅持下去。（見9月26日《北京青年報》）

　　該書店的收費分為兩種：一種是20元的入場閱讀門票，不限次數，全天有效，並可抵現金在店內消費﹔另一種是5元的打折門票，主要針對沒有明確閱讀、購書需求，隻想進來轉一轉的顧客，不能沖抵現金使用。此外，書店會員可憑消費積分兌換入場券，讀者亦可辦理門票月卡或年卡，會員還會有不定期贈票。可見，該書店賣門票不是簡單地“一刀切”，有著經營者的多層考慮。

　　盡管如此，大部分讀者還是難以接受，認為買門票與實體書店吸引人流的趨勢背道而馳，會降低人們外出選書讀書的積極性，一些同行也預測可能實行不了多久。有質疑並不奇怪，畢竟圖書並非生活必需品，去書店看書、買書是十分隨意之事，而不管是收費辦會員卡還是賣門票，都會將一部分隨便逛逛書店的潛在買書人阻擋在店外。但從書店角度看，畢竟在生存面前不能僅談情懷、談理想。

　　不可否認，世界上其他國家不乏書店賣門票的先例，比如葡萄牙波爾圖的萊羅書店，每天的客流量可達5000人次，門票價格為5歐元，僅靠收取門票，書店就可盈利。可問題是，萊羅書店是世界上最古老的書店之一，它更像是座藏品豐富的圖書館，是《哈利波特》的場景畫面的原型，電影《哈利波特》還在這裡取景，這裡已然是聞名世界的旅游景點。而“城市書房”遠沒有人家那麼有名氣。

　　書店賣門票不是一門好生意。長期看，門票收入也難為書店減壓。實體書店當然可以探索擺脫困境之道，但還要以讓讀者產生認同感、親近感為前提，這也是實體書店未來發展的關鍵。

　　我們更要從賣門票中體會到書店的生存無奈，畢竟太多人隻看不買，不僅對圖書損耗大，也給真正想買書的人造成困擾。許多實體書店本就舉步維艱，當“蹭書族”越來越多，還會有多少人願單憑一腔情懷開書店？書店是城市的文化驛站，引導城市居民閱讀，相關部門也要將扶持書店的政策落到實處，幫助書店渡過難關。