工作中發現一個常見的現象，每當參加會議或培訓時，偌大的會場沒坐滿，總有人走向最后一排。盡管工作人員組織動員能使其前移幾排，但大多也只是不情不願象征性挪動一下。少則數十人多則數百人的大會場，尚不說坐在最后一排的聽會效果如何，單是放眼望去，前后之間的“斷層”、稀稀拉拉的“散兵”，就給人散漫懈怠之感。

　　我想起讀大學時，有些課程能夠自由選座，有人分秒必爭搶佔前排，有人則悠哉悠哉坐在后排。主觀上的選擇各有各的考慮，但位置在某種程度上影響聽課效果、學習成績。於年輕干部而言，開會便自動坐后排，折射出的卻可能是消極與逃避的態度。

　　有些人散漫成為習慣，陷入了一種茫然而麻木的狀態。但凡聽會參訓，甚至是電視電話會議，也要帶齊“一筆、一本、一手機”的標准配置，一進會場便佔據“神游”的有利陣地，而后開啟漫不經心模式。有的是典型的掩耳盜鈴式的逃避心理，認為后排能夠帶給自己心理上的安全感，大有“離講台越遠，責任離我就越遠”的陣勢。還有些人是“策略性”選座，特別是遇有會議內容理論性強、培訓時間較長的會議，入座時佔據靠近門口的最佳位置，便於輕鬆溜走。

　　看似只是參會位置的選擇，事實上，也是對自己事業定位高低、所擔責任大小的選擇。“沖在最前面”一直以來都是共產黨人身上的氣質，即使在和平年代，廣大年輕干部也要站在最前排，勇於挑最重的擔子、敢於啃最硬的骨頭。總懷有“靠后”“溜邊”的消極心態，自身能否跟緊不掉隊尚不能保証，又如何挺起“脊梁”？

　　細節之中見真章。考驗面前找掩護、尋退路不是年輕人該有的樣子，遇到挑戰就想逃避，鎖定“舒適區”、劃定“安全線”也不是當好先鋒、做好表率的應有姿態。廣大年輕干部隻有認真面對遇到的矛盾和困難，以銳意進取的勇氣和改革創新的精神攻堅克難，才能真正當好讓組織放心、讓群眾信賴的表率。

　　《 人民日報 》（ 2018年08月28日 19 版）

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