“跑會”之風當休矣

　　天津南開 逄真言

　　近日，某地舉辦一場理論宣講報告會，地方與教育部門的負責人、高校領導、師生近千人出席。半小時的會前儀式和動員講話一結束，各級領導便紛紛離場，隻剩下師生們聆聽宣講。

　　領導們“坐不住”，一大原因是需要參加的會議不少，難免跑會、趕場。不論具體原因如何，會議多了跑來跑去，勢必影響精力，也無法保証開會的質量。近年來，中央正風肅紀久久為功，不必要的會議少了﹔如何把應該開的會開出效率、開出效果，至為關鍵。各級領導干部以身作則、率先垂范，認真負責、不走過場，才能營造良好的會風。

　　工作再多再忙，也應忙而不亂、忙而有序。面對繁忙的政務工作，尤需找到平衡、突出重點、抓住關鍵，不能胡子眉毛一把抓。不妨學學辯証法，遇事抓主要矛盾，自覺從跑會負擔中解脫出來。踏踏實實謀大事、抓實事，就能多出實績，帶動一方風清氣正。

　　民生工程如何贏民心

　　北京延慶 宋 瑤

　　近些年，許多城市對原有排水系統進行“雨污分流”改造。有群眾反映，一些地方在施工前缺乏精細規劃，導致前期改造工程與后續道路修復銜接不暢，造成市民出行難。有人抱怨“改了還不如不改”，而干部也是滿腹委屈。

　　民生工程為何淪為“鬧心工程”？從表面上看，原因在於施工存在管理漏洞，沒有充分尊重建設規律。究其根源，關鍵還是因為有關部門目標導向不清晰，對群眾需求和感受考慮不周全、不細致。因此，倘若信息公開不全面不及時，便容易在干群之間產生隔閡。

　　項目實施效果如何，最終靠群眾來打分。充分了解民意，擴大公眾參與，實行“菜單式管理”，做到責任清晰、任務到人，同時健全監督問責機制，民生工程才能真正贏得民心。

　　《 人民日報 》（ 2017年06月02日 05 版）

分享讓更多人看到