公辦幼兒園“一位難求”，民辦幼兒園名額有限，合肥市部分地區幼兒園近日上演“報名大戰”：數百家長為了爭報幾十個入園名額，冒雨徹夜排隊、搖號抽簽，抽中的欣喜若狂，落選的淚流滿面，民生痛點令人唏噓。此次“搖號入園”集中出現在城市新區，暴露出一些地方政府公共服務能力的軟肋。

　　此次合肥市出現的“入園難”，主要集中在近年來擴建的新城區。這裡既是拆遷安置的集中區，也是外來人口購房置業的首選區，房地產項目集中，居民入住量大。這些新區建設時往往號稱規劃標准高、布局功能完善，建成后的確是道路寬闊、樓宇摩登。然而光彩照人的城市面孔背后，城市公共服務功能卻不盡完善。例如幼兒園配套嚴重不足，有的一個小區住戶近千，配套的幼兒園卻隻有每學期幾十人的招生名額﹔有的兩三個小區隻配建一個幼兒園，僧多粥少讓不少孩子面臨“無園可上”的窘境。

　　合肥“搖號入園”是當前城市建設中公共服務能力不足的一個縮影，類似的情況不止一地。近年來，不少地方新城越建越大，居民越來越多，但公共服務配套建設卻成“短腿”。不僅公共服務設施嚴重不足，而且服務能力和水平也較低，入園“搖號”、入學“大班”、就醫“扎堆”等現象比較普遍。

　　公共服務存在軟肋，凸顯一些城市管理者規劃理念重“面子”輕“裡子”，缺乏民生情懷，對教育、醫療等合理民生需求重視不夠。一些地方政府甚至因為這些公共服務設施要大量“賠錢”，而將其交由開發商配建，但“一配了之”常常導致開發商為了節約成本搞低標准建設，“小馬拉大車”必然導致公共服務資源緊缺。

　　當前各地城鎮化仍在推進，城市“變大長高”的步伐邁得很快。“搖號入園”給各地管理者敲響警鐘：規劃一定要著眼長遠，要多點民生視角，盡快補上城市公共服務建設的“短腿”。這是考驗地方現代治理能力的新課題，也是增強百姓獲得感的必答題。

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