據成都商報報道，成都的一家公司，董事長有一天心血來潮，在微信群裡給員工發紅包，大家都以為這是新年討個吉利，結果搶到紅包的三位員工各被罰了500元錢。理由是上班時間玩手機。

　　這不就是傳說中的釣魚執法嗎？設個誘餌，然后引大家上鉤，完了挨個罰過去。常被一些執法單位視為對付“刁民”的利器，沒想到被搬到了企業管理之中。得彼此不信任到什麼地步的公司，才會想到用這樣的辦法管理員工？董事長自以為發明了懲治偷懶員工的好辦法，又是張榜公布又是自詡新穎，得意之情溢於言表，可這一個紅包到底試出了什麼？

　　規則一旦形成，所有人都該在規則的管束之下，員工搶紅包是不務正業，那麼董事長上班期間發紅包算怎麼回事呢？搶紅包要罰，發紅包難道不用罰？這算不算隻許州官放火不許百姓點燈？你不能一邊做規則的制定者，一邊又做規則的破壞者，要不然，規則最終就是擺設。何況，員工搶個紅包就不務正業了，隻怕也不能這麼說。紅包不能搶，那信息來了能不能看，電話來了要不要接？如果這樣，還不如把員工的手機都收走了，何必留下這麼大的安全隱患？隨隨便便就處罰員工，公司裡的人敢怒不敢言，可是嚴格說來勞動法是能管的，先不說這種規定經不經得起推敲，勞動法也不會支持這樣的規定。私人企業同樣也不是法外之地，事關員工的權益，不是一件可開玩笑的事。員工們的工資都是要養家糊口的，做不到董事長今天罰一點明天罰一點的瀟洒。不管是私企還是國企，是大公司還是小企業，嚴格的管理必不可少，但信任才是基礎，失掉了信任，怎麼管理都不會有很好的效果。當董事長為自己的發明創造洋洋自得之時，恐怕人心已經丟掉了。紅包文化在朋友間是相互問候的一種方式，在上下之間是體現管理者親民的一種形式。三個搶紅包的員工恐怕也不是想貪什麼錢，更不是故意違反規定，而是給老板一個面子。老板給大家發了紅包，結果沒一個人來認領，恐怕也不太好玩。

　　奇葩規則的背后是野蠻，把自己當成救世主，當成了別人的衣食父母，把員工當成了可以隨意戲弄整治的對象。其實，老板跟員工的關系本來就是相互合作的同事關系，這種關系是基於相互尊重的基礎上的。把自己太當回事，不好。

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