昨天，電商界傳出重磅消息，曾經的冤家對頭，阿裡巴巴和福建莆田居然牽手到了一起。當日，阿裡巴巴集團宣布，莆田當地17個自主鞋業品牌在集團旗下淘寶、聚劃算平台正式開賣，一旦消費者對產品質量有任何不滿意，阿裡旗下各零售平台將聯動賣家對買家實行先行賠付。這其實是阿裡巴巴集團“中國質造”計劃的第一步，未來還將對浙江平湖旅行箱、廣東順德廚電、廣東汕頭玩具等重要地域性產業帶進行梳理和對接，協助企業進行轉型升級和創新發展。

　　坊間一度傳言，阿裡巴巴曾經在集團內部“封殺”來自莆田的商家，並在網絡上引起激烈的討論。的確，起於代工的莆田運動鞋，有過偽造身份、打擦邊球在淘寶登堂入室的“五十度灰”。作為國家鞋業出口的重要生產基地，從上世紀80年代起，耐克、阿迪達斯等世界知名運動品牌就把莆田作為代加工工廠，莆田涌現出一大批制鞋企業，它們經年積累了大量世界頂級水平的造鞋工藝與經驗。然而，隨著原材料漲價、勞動力成本不斷攀升，制鞋企業紛紛增設在越南、印尼的生產線，莆田制鞋產業出現疲態。為了生存，部分企業走上歪路，“莆田鞋”開始成為“假冒”代言詞。據不完全統計，僅在2014年，淘寶查封莆田賣家賬號就超12萬個，其中屢犯售假賣家達到3.2萬。

　　在聯手打假的過程中，當地政府和阿裡巴巴逐漸意識到，單純的打假並不能解決線上和線下假貨蔓延問題，如何疏導這些制假生產鏈轉型升級才是關鍵所在。阿裡巴巴推出的“中國質造”計劃，打算“通過和當地政府建立全套完善的扶持、監督、管理機制，扶持一批高質量高標准的自主品牌快速成長，並帶動傳統制造企業進行轉型升級”。年初，淘寶從莆田鞋企中選出了最能代表當地制鞋工藝和自主創新的7款鞋子試水，在淘寶和聚劃算上推出“中國質造——莆田好鞋”活動，大獲成功，4天時間內，7款鞋子共賣出近8萬雙。

　　從封殺轉向扶持，從中國制造提升為“中國質造”，阿裡巴巴和莆田鞋的牽手，是為實業尋找出路的謹慎而大膽的試水，也是為中國制造轉型升級，從細節入手、腳踏實地所做的一件實事。我們聽過了太多的唱衰，也見識過不講因由的棒殺。但是，盡管沒有妙手能讓中國制造瞬間回春，一點點去做，卻總強過袖手站在一旁唱衰，或者為一己之利痛加殺伐。體量做到阿裡巴巴這樣大的平台，應該站在更高的格局上來看待和解決問題。

　　對於以“莆田制造”為代表的地域性產業來說，停止棒殺，動手再造，利用阿裡巴巴集團強大的互聯網平台，為當地的好品牌、好賣家“背書”，堅持技術上的轉型升級，通過平台為這些企業聚攏消費者，推動一批高質量高標准的自主品牌快速成長，讓消費者以高性價比享受到媲美世界一流工藝的國貨，從大處著眼，從細節入手，以互聯網用戶至上的思維，倒逼整個傳統制造業的重構，從而使企業家找到產品迭代和品牌上升的信心和力量。

　　近年來，受國外品牌訂單逐漸轉移離開中國的影響，很多傳統制造產業正面臨整體轉型的壓力，這些企業有非常先進的生產制造工藝，但生產出的產品因為缺乏品牌，沒有機會獲得消費者肯定。《孟子·梁惠王》有句話說得好：“挾太山以超北海，語人曰‘我不能’，是誠不能也。為長者折枝，語人曰‘我不能’，是不為也，非不能也”。阿裡巴巴為代表的互聯網平台，為中國制造提供了通路和渠道，借船出海，彎道超車，這就是“互聯網+”的魅力所在。

(來源:錢江晚報)

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