清除“任期政績”異化的土壤(人民時評)--觀點--人民網
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清除“任期政績”異化的土壤(人民時評)

劉成友

2011年07月15日05:48    來源:人民網     手機看新聞

  “趕任期”現象,說到底與不科學的政績觀有關,與不盡完善的考核評價機制有關,也和“官本位”觀念有關

  常聞一些建設工程“趕工期”現象。由此,趕成半拉子工程,趕成豆腐渣工程,搞得質量打折,形象受損,危害長遠。

  而在政績方面,同樣也存在“趕任期”現象,不少地方急功近利的所謂政績工程即是。日前召開的廣東省委全會,就批評了這一現象,並提醒各級領導干部要有“功成不必在我任期”的理念和境界。

  正值各地黨委換屆,廣東省委的這番告誡可謂振聾發聵,不僅點出了當前一些干部急功近利往上走的心結,也道出了一些政績工程頻出的症結。

  飽受批評的政績工程,除了具有眼睛朝上、拍腦袋決策、“吊高胃口亂許諾”、“轟轟烈烈胡亂上”等特點外,還有一個期限特點就是“任期內”。不少勞民傷財的政績工程,背后都有這樣的“任期之痒”在抓心撓神。這種心態,容易貪一時之功,圖一時之名,甚至“寅吃卯糧”、債台高筑,把好事辦壞。

  這種心態,說到底與不科學的政績觀有關,與不盡完善的考核評價機制有關,也和“官本位”觀念有關。如果所謂的政績只是做給上級看的,是為了自己提拔用的,群眾利益肯定就被拋到一邊。如果考核評價機制隻重GDP增速,不管民生幸福指數,這樣的“指揮棒”肯定無法指揮演奏出科學發展的和諧樂章。如果“官本位”觀念頑疾不除,升遷提拔的“壓力”很大,也容易造成干部的“近視效應”。

  今天,我們已進入改革深水區、矛盾凸顯期,攻堅克難的任務更加繁重,發展的“硬骨頭”也更加難啃。越是這個時候,越需要各級領導干部從具體而微的基礎性工作做起,從事關群眾長遠利益的事情做起,耐心踏實地啃好每一根“硬骨頭”,既謀一時,也謀萬世﹔既謀一域,又謀全局。“不努力不行,但急於求成更不行”,隻有多干打基礎、利長遠的事情,既盡力而為,又量力而行,才能把好事辦好,實事辦實。

  “功成不必在我任期”,要求各級領導干部有大胸懷和長遠眼光,一任接著一任干。在任期內不能完成的事情,也要為下一任干部開個好頭,打下好基礎﹔隻要決策和規劃科學,對群眾有好處,即使是上任領導班子的決策和目標,也要繼續干下去,做到有頭有尾,善始善終。這樣不僅可以避免急於求成激化矛盾,杜絕貪多求大的豆腐渣工程,更能夠真正贏得干部群眾的認可,樹立起良好口碑,奠定自身進步的堅實基礎。

  完善干部考核評價機制和干部任用調配制度,無疑能有效強化“功成不必在我任期”的理念和氛圍。比如,制定考核評價辦法時,是否可以既考眼前,也考長遠﹔既考經濟,也考民生﹔既讓上級考,也讓群眾考,甚至引入第三方考核。干部調配和任用要嚴肅任期制,防止一些干部成為“溜冰干部”,“火箭提拔”。“一年干,二年看,三年等著換”的不正常現象,損害的不僅是地方發展和群眾利益,還有黨和政府的公信力。
(責任編輯:杜博)

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