觀點1+1:請總理嚴懲地產調控中的陽奉陰違

2010年12月27日15:59  來源:人民網-觀點頻道

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    開欄的話:大家好,我是小蔣。國事,家事,天下事,天天都有新鮮事。你評,我評,眾人評,百花齊放任君看。觀點各有不同,角度各有側重,隻要我們尊重客觀、理性公正。


 

  請總理嚴懲地產調控中的陽奉陰違

  背景:溫家寶總理走進中央人民廣播電台直播間,參與《重返災區——中國之聲溫暖行動》節目。在節目中,溫總理再次重申穩定房價的決心和承諾不變。

  東方早報發表楊紅旭的文章:首先,中央穩定房價決心大、信心足。對調控房價效果不好這一敏感問題,總理一點都沒回避,坦誠地表示:“今年採取十條措施和五條措施,現在看落實得還不夠好,我在去年訪談當中曾經向廣大群眾承諾過,在我的任期內,一定要使房價能夠保持在一個合理的水平,我還要為實現這個目標而努力,絕不會退縮。”其次,國家將從兩個方面繼續加大力度以穩定房價。一方面,加大保障性住房的建設力度,今年保障性住房開工580萬套,明年將開工1000萬套,包括公租房、廉租房和棚戶區改造。另一方面,繼續抑制投機。“主要是利用信貸的杠杆,並且加強對土地的管理,土地要首先保障保障性用房,對於投機的土地使用我們要嚴加管理。” 再次,大致明確了市場和政府的邊界。溫總理表示:房價來講有政府應該管理的部分,有市場應該管理的部分,總理應該管的主要是保障性住房,解決的主要是中低收入者的問題。這一觀點非常合理和精准,可以近似地翻譯為:市場管理商品房(或中高檔商品房)價格,政府管理保障房價格(售價和租價)。中央不會強行限制商品房價格,繼續發揮市場配置資源的優勢作用。最后,健全住房租賃制度很重要。總理說:“住有其居但並不意味著每個人都有自己的住房,有些剛畢業的學生、有些農民工都可以採取先租房的辦法來解決住房的問題”。從發達國家經驗看,相當部分的民眾是買不起房的,應該通過租賃解決居住問題,這個道理國人基本上都明白,但問題的關鍵是,中國近十年的實踐表明,持有房產才能大幅增加所謂的“財產性收入”,否則資產不僅不會升值,反倒有可能在高通脹的情況下出現貶值。另外,“租價要合理、條件要完備,使他們住得能夠感到方便。”這一點很重要,國家大興公租房的目的即如此。

  小蔣隨想:保障房開工率不足是個老問題,保障房未必能保對人也不是啥新聞。不是人們不想“被保障”,而是大多數人的住房需求得不到保障,所以中低收入者不得不進入市場尋找房源。前兩天看報,目前北京低於2萬元一平方米的普通商品房算“低價”,一些樓盤甚至被買房人連夜排號、一日售罄。不是說房價太高,老百姓買不起房嗎?為什麼2萬元一平方米的房子還被哄搶?國家不是在調控嗎?假按揭不是被重點打擊嗎?就算是剛需不是也得有剛剛的鈔票嗎?一連串問號浮上心頭之時,住房問題的嚴峻卻不會因為疑惑,而有半點趨緩的意思。否則,人們也不用打造“蛋居”、挖地三尺造“穴居”。保障房最大的問題是,總是聽上去很美。高層的方針是得民心的,可不少地方對地產調控陽奉陰違。如果各級政府真的能夠為群眾的住房問題給予托底性保障,人們犯不著和買不起的“普通商品房”較勁。人們更不是不接受租房,而是與房價聯動的租金也令中低收入者肝顫。

  “組織溫暖”別成特權私貨

  背景:湖南冷水江市即將“退居二線”的人事局長曹長青,將自己尚未大學畢業的兒子通過“組織關系”安排進市財政局工作。曹長青申請照顧的報告,連同市委書記、正副市長的批示在網站上曝光。

  新京報發表陶短房的文章:和人們通常所想象的以權謀私、裙帶關系不同,曹長青並沒有偷偷摸摸地求門路、托關系,而是用堂皇的“組織程序”給自家兒子謀官差,把一紙“請組織上給予關心照顧”的報告公開遞交給有關部門和各級主官﹔而收到報告的上級也並沒有遮遮掩掩地將這件事“私了”,而是大大方方地開了個常委會,而后就“確實有了這麼個精神”。在曹長青和作出批示的領導們看來,一些官員的子女享受特權是理所當然的,是合理合法的,讓他們佔便宜,抄近道,佔據要職肥缺,才是符合“規矩”的常識。可想而知,當偷偷摸摸的特權演變成正大光明的福利,當“開后門”演變成“走前門”,當違反組織原則的、對干部子女進行特殊照顧,能夠通過組織被坦然討論、通過並付諸實施,這就意味著一個比塞幾個“一把手”子女進機關更令人擔憂的可能性:在個別地方,“社會特權”大有進化為“特權社會”的危險。如今的這種特權福利化、公開化、“前門化”,一旦成為風氣,則相關地方、部門將會把這種不公平、不合理視作理所當然,將蛻變成歷史上“九品中正制”下的清要衙門,“上品無寒門、下品無世族”將成為司空見慣的常態,而普通人家子弟憑學識、能力躋身其間,反倒會成為特例。

  小蔣隨想:與人方便,於己方便。冷水江市的頭頭腦腦們的心不冷,上述“組織精神”充滿著“官性”關懷。一方面,是干部就有“退下來”的那一天。尤其是領導干部,常常會體會到“人走茶涼”、在台上與台下許多事大不一樣。有鑒於此,在人走之前,為那杯剩茶再添一次熱水,會讓快到站的干部最后再感受一回“組織的溫暖”。另一方面,讓曹局長的兒子“接班”,為老曹家在官場續上香火,也算符合“可持續發展”的潮流趨勢。在中國辦事,常常講究一個慣例。換句話說,如果有了曹局長這個前例,以后當地哪位領導退下來,也可以照此“待遇”辦理。恐怕,這也是該市常委會的眾位領導“一致通過”此決議的重要原因。當然,在曹局長之前,可能已有這樣的先例,曹局長為子謀官本身就是“按慣例行事”。否則,冷水江市人事局一位副局長不會稱“如果這個(種)事你們查,還多的是”。事件曝光后,婁底市領導作出批示,要求冷水江市市委、市政府嚴肅查處本案,並且派調查組進駐冷水江市,曹局長的公子已被取消聘用資格。曹局長或許心有不平:憑什麼倒霉的會是自己?人們也會發問:既然“這種事多的是”,查處會不會“翻老賬”,還是就此打住?

(責任編輯:王倩)
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