觀點1+1:驢友“玩命”民警遇難“理所當然”?

2010年12月16日16:33  來源:人民網-觀點頻道

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    開欄的話:大家好,我是小蔣。國事,家事,天下事,天天都有新鮮事。你評,我評,眾人評,百花齊放任君看。觀點各有不同,角度各有側重,隻要我們尊重客觀、理性公正。


 

  驢友“玩命”民警遇難“理所當然”?

  背景:18名上海驢友在黃山未開發區域探險迷路,經當地全力搜救后安全脫險,但黃山風景區公安局24歲民警張寧海在送驢友下山時不幸墜崖遇難。此事引發爭論,上海驢友被指逃票進入景區,自己“玩命”令救援者遇難。

  中國青年報發表楊於澤的文章:黃山警察送驢友下山不幸犧牲,這是誰也不願見到的,我們須向遇難的年輕警察表示崇高的敬意,寄托我們的哀思。上海驢友擅入黃山未開發區域,自然是危險舉動,值得所有人吸取教訓。但指責驢友害死警察,純屬無稽之談。驢友探險無論是否合法,一旦迷路,就有權得到政府救援。警察參與救援,是其職責所在,縱有犧牲,也不能責怪被救援者。犧牲民警的同事在網上發帖說:“這些‘驢友’在尋求刺激,尋求快樂的同時,有沒有替別人想一想,有沒有想到他們的無序行為會給其他人,其他行業帶來很大的麻煩,我的兄弟犧牲了!我們警察也是人,也有父母,也有親人,像我的兄弟,在家是獨子,才24歲,去年才分配到我們局工作,甚至連戀愛是什麼滋味都不知道,就這樣犧牲了!”這樣的說辭,殊非一名公務人員所當言。警察“也是人”,但也是政府公務人員,食人之祿,忠人之事,此理古今中外皆然。埋怨老百姓連累了警察,我不能苟同。政府履行公共管理職責,所謂“公共”本身就是是非輻輳之地,人民建立政府,就是要它來管理各種麻煩事。如果社會上什麼“麻煩”都沒有,人民根本就不必建立政府,也就不需要警察。被人民“麻煩”,注定是一切公務人員的宿命。這種怕麻煩的想法,比缺乏英雄主義更可怕。怕麻煩,就是想隻拿奉祿不干事,想“垂拱而治”。我們常說,軍隊要訓練有素,其實,一切公務人員也應當訓練有素。黃山是一處旅游名勝,平時扯著嗓子要人們去旅游,常年游客如織。當地政府應當考慮到救援游客的需要,進行救援能力建設,建立可靠的救援預案,能防止類似事件的再次發生。

  小蔣隨想:有困難找警察沒有任何問題,包括警察在內的公職人員的確有義務與責任幫助群眾解決困難、擺脫危險,即便困難與危險是某些人自找的也不例外。但是,這不能成為某些人“沒有麻煩制造麻煩”的理由。渴望挑戰自我、試圖征服大自然的險峻,是一些人的個人選擇,但這需要量力而為,也需要對自身與他人的安全負責。如今一些驢友的行動卻存在不理性,這不僅表現在對自身體能的盲目自信,而且一些野外探險的組織與參與也具有起哄、一窩蜂的特征。此次“探險團”中一位成員承認,他們進入黃山沒買門票,但不是為了逃票,而是對“野黃山”感興趣,是為了“尋求探險的刺激”。而他們被困的地方恰恰是黃山最險峻的山路之一,屬於未經開發的區域,四周岩壁縱深、懸崖陡峭。不久前,黃山風景區管委會曾召開會議,指出驢友違規進入景區時有發生,給景區的森林防火、環境管理、驢友的自身安全都帶來了隱患和威脅,明令禁止私自探險,但“探險團”還是大膽進入。“明知山有虎、偏向虎山行”聽上去是有幾分豪氣,但是,非要“偷嘗禁果”,卻要他人為自身的冒險擔責,難道“合情合理”?上文認為“當地政府應當考慮到救援游客的需要,進行救援能力建設,建立可靠的救援預案,能防止類似事件的再次發生”,難免站著說話不腰疼。試問,如果擅闖“野黃山”不斷出現,如何避免類似事件?如果當地沒有相應的救援能力,18名上海驢友是怎麼被救出險境的?在陡峭的山路上救險,要求“絕對安全”,不是扯淡嗎?

  “白吃干部”先天下之樂而樂

  背景:南京市級機關事務管理局網站上的“每周菜譜”被網友曝光,數萬網友稱羨之余,大呼“菜價貴都是浮雲……”之后,該局刪除了含有菜譜的網頁並表示:由於食堂是自己負責搞的,所以肯定比外面要便宜,並非網友想象得那麼便宜。刪除網頁是怕“引起更多誤會”。

  新京報發表徐立凡的文章:一天24個菜品,一周五個工作日不重樣,價格最貴2.5元,即使有關負責人解釋細致到菜價只是“一勺”的標價,吃飽需要七八元,但老百姓怎會相信七八元就能吃上有“黨參烏雞湯”的大餐!不僅是南京市級機關事務管理局,還有一些地方的機關食堂和國企食堂,均因價格便宜、菜品豐盛被曝光而為外界關注。這些信息給外界的印象是,在固有的行政運作體系中,存在著一個要麼對價格變動不敏感,要麼有能力規避價格波動的“美好世界”。二元化的菜籃子還可能令人產生更深的疑慮:如果機關干部們對價格因素不敏感,對當今的高物價沒有親身感觸,那麼在公共政策的擬訂和執行過程中,是否會與普通民眾的訴求產生距離?是否會導致價格管理及其他公共事務管理的遲滯甚至不為?畢竟,人的行為模式與其存在的環境息息相關。如果享受著食堂的物美價廉,怎能理解民眾對“穩定物價”的迫切期待?作為公共事務的管理者,或全民財富的代管者,一個最起碼的要求是“先天下之憂而憂”,而非“先天下之樂而樂”。隻有行為模式與多數公眾合轍,才能在管理時獲得更多的共識和支持,推動政事開展。

  小蔣隨想:市級機關食堂還“象征性”地收個塊八毛錢,甚至一些地方的機關食堂干脆讓干部“白吃”。說到底,機關食堂補貼這種潛規則已存在多年,不過是許多局外人以前不知道,現在“大驚小怪”罷了。這僅僅是體制內人士專享的、與市場脫軌的好處之一。相對於仍然“健在”的機關低價福利房、動輒給職工“優惠”上百萬元,每天中午白吃幾十塊錢的工作餐實在是太小兒科了。不得不說,某些體制內人士習慣於改革他人大刀闊斧、動自己奶酪根本沒門。在社會單位都已步入市場化的背景下,許多公姓單位的壟斷經營、公車待遇、內部福利卻未見多少改變。行政機制改革的難點是自己改革自己。比如,就算群眾知道機關食堂很“白吃”,能怎麼樣?拴住政府的錢袋子說了好些年了,能命令停發干部不合理的飯補、房補、車補嗎?

(責任編輯:王倩)
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