觀點1+1:“首善”陳光標發紅包關“上級”啥事?

2010年12月09日16:34  來源:人民網-觀點頻道

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    開欄的話:大家好,我是小蔣。國事,家事,天下事,天天都有新鮮事。你評,我評,眾人評,百花齊放任君看。觀點各有不同,角度各有側重,隻要我們尊重客觀、理性公正。


 

  “首善”陳光標發紅包關“上級”啥事?

  背景:陳光標為南京一名環衛工過生日,並向參加生日宴的另外49個環衛工發紅包,一家服裝廠也給每名環衛工捐助了一件羽絨服。沒想到,錢和衣服都被“上級”收走。相關部門表示,接受捐助的環衛工是部分代表,善款將被用於該景區所有環衛工平均分配,衣服將通過年終評先進來擇優發放。

  南海網發表李天揚的文章:2008年汶川地震后,陳光標立即趕到災區參與救災。在擂鼓鎮,陳光標看到百余名受災群眾正在路邊等待救援,立即下車,從車后尾箱取出數沓百元現鈔,逐一發到在場的人手中。在震后20多天裡,陳光標共向受災群眾派發了百萬余元的現金。他的義舉獲得了溫家寶總理的高度贊賞。讓我們設想一下,假如當地政府部門把陳光標派發的百萬余元全部從災民手中收走,然后說要平均分配給數百萬受災群眾,每人幾毛錢。這,是不是太荒唐?本例中,到手的紅包和衣服被收走,這事兒擱身誰身上,都會覺得無趣甚至難受。但是,“上級”的指示不能不聽,甚至,卑微如保潔員,怕是也沒有膽量向採訪的記者訴說“上級”的不是。這篇報道有一個缺點,沒有採訪到陳光標,我們無從得知這位慈善家對此事的看法。但有一點,不用問他也可以知道,他們做善事,不是為了獎勵所謂的“先進”。同樣可以確定的是,善款的發放方式,是慈善家的事,與“上級”無關。據中民慈善捐助信息中心近日發布的《2010年度中國慈善透明報告》顯示,超過九成社會公眾表示,對當前我國慈善信息公開情況不滿意或不太滿意。獻了愛心捐了錢,卻不知道這個錢最終的去向,公眾表示不滿是很正常的。正是在這樣的背景下,我們要特別強調,尊重捐贈者意願是一條基本原則,政府部門、管理部門更要率先遵守這一原則。陳光標的紅包給了張三,沒給李四,這是陳光標的事,作為“上級”,最多隻有建議權,絕無越俎代庖的決定權。

  小蔣隨想:同樣是做慈善的李連杰說過“現金不可靠”,因為鈔票被截留挪用很便當。所以,李連杰改為捐大米。李連杰的想法是,貪官看不上“便宜貨”,就算有人“順”走幾袋米,至少“無礙大局”。這實在是“中國式慈善”的一種無奈。慈善家陳光標恐怕也想不到,已發到被捐助者手中的紅包,竟會“被上繳”。“首善”陳光標尚未對此發表意見,但思維正常的人都可以想想,在將錢捐給環衛局與直接發給環衛工之間,陳光標選擇了后者,已然表明了其個人傾向。說的再直白點,誰的鈔票誰做主,陳光標的鈔票用得著環衛工的“上級”指導該怎麼花嗎?環衛工人的上級倒是頗得“內部管理”的真諦,管不了陳光標,人家就“回單位再算賬”。與其說這是擔心沒拿到紅包的“非代表”有意見,倒不如說是某些頭頭腦腦要再現“權威”。平均分配善款,領導自然也有一份。至於拿羽絨服做評優的獎品,首先是“借花獻佛”﹔另外,某些領導頻頻成為得獎“專業戶”,羽絨服最后會穿在誰身上?

  “兩會前不得漲價”是啥招呼?

  背景:繼食用油生產企業“被打招呼”不得漲價后,國家發改委又召集古船面粉、五得利面粉、利達面粉等大型糧企座談,要求這些企業在明年“兩會”前不得漲價,為彌補企業虧損,國家糧食局將安排企業競購低價小麥。

  華商報發表石敬濤的文章:物價調控是一個技術活兒。出手輕了,沒人聽,管不了﹔出手重了,又可能被認為是向高度集中的計劃經濟體制的復歸。在這兩難之間,“打招呼”就顯得挺有管理智慧和藝術。它透露出的信號可能是,物價已經是在向好的方向發展,現在,至少到目前為止,沒有必要再啟動臨時價格干預措施,再印發什麼紅頭文,“打招呼”可能就夠了。但是其預設的“兩會前不得漲價”這個前提是值得推敲的。“兩會前不得漲價”,這是為了堵代表和委員們的嘴,還是為了看好老百姓的錢包?“兩會前不得漲價”,那“兩會”后呢?這給市場留下了很大的想象空間,為“兩會”后物價和市場的走勢留下了伏筆和隱患。其實,在市場經濟成熟的國家,發達國家都曾經在價格異常波動的時候啟動過行政干預措施來穩定市場、穩定物價。比如日本,以獨特的農產品流通體制穩定物價。比如英國,採取財政政策與貨幣政策的協調配合穩定物價……責任政府通過經濟的、法律的輔之以必要的行政手段來保証供應、穩定價格、保障民生,在全世界范圍內都是這麼做的。穩定物價,保障民生,不分“兩會”前,不分“兩會”后,而應是常態化、制度化。

  小蔣隨想:縱觀今年的房價走勢,就是在全國“兩會”之后暴漲,后來國家出台了政策,房價在高位繼續盤旋。與其說“報復性”上漲是剛性需求的結果,倒不如說是投機者經過某個“敏感點”后的發飆。畢竟,就算是剛需,釋放也是逐步的,隻有跟風炒作才是爆發式的。漲價的傳導效應也呈現哄抬式。比如,目前正值羽絨服銷售旺季,許多商場裡的羽絨服都比去年漲價20%-30%。銷售人員說是因為今年鴨絨與人員工資大幅漲價。其實呢,鴨絨價格固然從去年的每噸10萬元,漲至今年的每噸30萬元。但是,每件羽絨服的充絨量不過在100克左右,每件成本上漲僅20元。而反映到市場中,則是每件羽絨服漲價數百元。至於工人工資上漲,具體攤到每件衣服中,成本漲多少沒有人提。你相信每件衣服的“手工費”會上漲幾十甚至上百元嗎?鬼才信!正如上文所言,調控物價不能僅僅局限於“兩會”之前,而且有關部門還需要長期注意哄抬式價格暴漲。

(責任編輯:王倩)
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