27日集粹:看守所如何成了鬼門關

2010年05月27日15:54  來源:人民網-觀點頻道

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■燕趙晚報:“不自殺協議”暴露真問題

  如果說半軍事化的管理、長期的加班壓力、缺乏人情味的氛圍是富士康管理模式的表象,那麼這份“不自殺協議”則反映出富士康管理模式的本質。有員工自殺、自殘了,富士康首先想到的不是憐憫,不是撫慰,不是自責,而是能不能不出錢或少出錢,是生產經營能否正常運轉。在富士康看來,這些員工自殺的目的似乎是想讓家人獲得賠償,或是故意給富士康的形象抹黑﹔在富士康眼裡,員工自殺不是一件傷心事,而是一件麻煩事﹔員工的性命事小,公司的利益事大——這樣的一份協議,哪有半點“以人為本”的理念?從中哪能找到半點現代企業的影子?

■東方網:天上人間原來“不是涉黃場所”

  “天上人間”原來不是涉黃賣淫場所,是警方“冤枉”了“天上人間”,還是是眾“誤解”了“天上人間”?“天上人間”被查處,莫非是一起驚天“冤案”?“天上人間”的“小姐”無需出賣自己的肉體,即能換來客人的一擲千金,原來錢這麼好賺,而且還賺得如此“清白”,難怪“小姐”對“天上人間”眼紅心熱,趨之若?。而前來“天上人間”的客人,不僅是“有身份的人”,而且還“錢多人傻”,除此以外,還都是“君子”,難怪“天上人間”會紅極一時,原來,人家賺的都是“清白錢”!

■南方日報:把富士康“×連跳”作為一個標本

  自殺,在許多情況下是一種非理性的行為。美國自殺學之父施耐德曼和法博羅對此給出過一個三段論:自殺的人會獲得重視﹔如果我自殺,我會獲得重視﹔所以我自殺。但他們同時指出,這種心理卻是建立在死后仍有感知的前提下,自殺者正因為這種判斷錯誤,把明明最不好的死亡當作了擺脫痛苦的一種方式。對於富士康以及別的潛在的欲尋短見的人來說,應當明白這一點﹔明白了這一點,才會珍視自己的生命。

■京華時報:看守所如何成了鬼門關

  站著進去,躺著出來﹔進去時活蹦亂跳,出來時陰陽兩隔。一些地方的看守所幾乎成了生命轉換站。至於到底是怎麼死的,給出的死因大多比較離奇。不僅家屬接受不了,社會公眾亦是如何也理解不了,看守所怎麼就有那麼多種方式讓生命殘酷轉換。

■法制日報:蟻族的未來比過去更值得關注

  客觀地說,“蟻族”甚至算不得什麼新鮮的社會問題。一方面,城市化進程加劇,人口的流動性趨強,人往高處走水往低處流,固化的階層生活被打破,“蟻族”或者“櫃族”出現,是底層群體不屈向上的結果﹔另一方面,城市裡有富翁、也有“蟻族”,這是非常正常的社會生態,如果一座城市處處鶯歌燕舞,這種世外桃源景象與當下的經濟社會發展狀況比對,反倒顯得較為詭異。

■廣州日報:既要防強拆更要防騙拆

  騙拆!看完消息,我的感覺就是“騙拆”。之前,我們看疲了聽慣了強拆、非法拆遷,如今拆遷詞匯中再添新成員。何謂“騙拆”?就是地方政府利用當地群眾對政府的信任,先給或先答應群眾合理的補償標准,待群眾自己拆遷后,再以各種理由改變補償標准。南托村涉及拆遷的11戶村民,就當了一回被騙拆的典型。

■中青報:海南建七星酒店要先照迪拜危機鏡子

  迪拜一個沙漠彈丸之地,在石油開採枯竭后,有意識將經濟支柱放在了旅游和房地產上。但是,面積小、沙漠多,不得不採取填海的無奈之舉。而海南的情況與迪拜有很大差異,海口也要填海建設七星級酒店,大有東施效顰之味道

■新京報:房價裡的腐敗成本更應調查清楚

  對於商品房的腐敗成本,早些年,就有開發商直言不諱地講,“樓盤開發成本隻佔房價20%,開發商能夠拿到其中40%的利潤,余下超過40%的利潤全部被相關職能部門‘層層消化’掉了”﹔更有業界人士坦言,“如果權力都在陽光下運行,開發一個房地產項目的成本就能降低15%”。盡管這些數據都是來自於民間,可信度和有無數據水分都值得懷疑,但是,隨著“房官”在各地的紛紛落馬,讓人們對這些質朴且形象化的“房腐”成本數據,有了更為深刻的認識。

■揚子晚報:給個權威解釋,《價格法》適用房價否

  設想一下,假如發改委像針對游資炒作農產品一樣,對於哄抬房價牟取暴利的房產商和炒房客,也來那麼一個“沒收全部炒作所得並處最高5倍”罰款,房價還會呈現今日這般瘋狂景象嗎?那麼,《價格法》難道隻適用農產品,而並不適用商品房嗎?我敢說,任哪位“專家”出面來解釋,也休想將商品房解釋到《價格法》的適用范圍之外。

■廣州日報:更該追問誰拿了八成藥品利潤

  針對虛高的藥價,國家發改委有關人士日前介紹說,發改委將採取四項措施進一步降低藥價。這裡的“四項措施”,與“進一步降低”是個耐人尋味的表述。我注意到,這四項措施了無新意,無非是:加強市場購銷價調查﹔對政府指導價藥品加強成本審核﹔建立基本藥物動態調整機制﹔研究改進藥價管理方法等。這些措施其實早就有了,但藥價還是虛高了。至於能不能“進一步降低”虛高藥價,我看,先得弄清價格虛高的真實原因才好判斷。

(責任編輯:王毅(實習))
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