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從"向總理說真話"看有些人的假話、笑話
網友:李月明
  2006年02月25日16:22 【字號 】【留言】【論壇】【打印】【關閉

  2月22日《東方今報》報道:前不久在中南海舉行的一次座談會上,河南省開封市通許縣大崗鄉劉庄村“愛心診所”所長馬文芳向溫家寶總理如實匯報了農村“看病難、看病貴”的狀況。馬文芳參加座談會是受溫總理的邀請,他也是座談會上惟一來自最基層的醫務工作者。該報報道時的題目是“我向總理說真話”。

  “我向總理說真話”,感覺挺自豪的。可是,這番說真話可不是簡簡單單、一帆風順的。據報道,馬文芳在接到參加座談的邀請后“非常激動”。但他不知道“究竟哪些該匯報,哪些不該匯報,哪些話該說,哪些話不該說,說好或是說歹,心裡一點譜也沒有”,說錯了咋辦?為此,他打電話給縣衛生局領導,還專門請開封市衛生局幫忙整理了材料。

  我想起魯迅先生的一篇文章來——《立論》。先生夢見他自己正在小學校的講堂上預備作文,向老師請教立論的方法。“難”!老師從眼鏡圈外斜射出眼光來,向他講了個故事,結論是:“說謊的得好報,說必然的遭打”。先生說:“我願意既不謊人,也不遭打。那麼,老師,我得怎麼說呢?”“那麼,你得說﹔‘啊呀,這孩子呵,你瞧!多麼……。阿育!哈哈!……’”

  我們黨是歷來提倡說真話,反對說假話的。可說真話卻歷來不是一件容易事情。說真話為什麼難?說假話為什麼屢禁不止?有歷史原因,也有現實原因,但有一點是確定的,就是看領導願不願聽。說真話誰也知道好,可很多情況下,說真話卻需要勇氣。說真話挨打,而說假話卻往往有意想不到的收獲,這就沒人或很少有人說真話。中國歷史上,說真話犯了忌,可以說舉不勝舉,同時,因善於弄虛作假、阿諛奉承而升官發財的卻不乏其人。正是因為有這個原因,所以關鍵時刻,往往說真話的人少,而明哲保身、含含糊糊、不求有功、但求無過的人多,這就形成了說假話,說領導和上級喜歡聽的話。

  現在,有些人更聰明了,就是看領導的臉色和眼色說話。一時看不清、摸不准的怎麼辦?說真話不敢,說假話不願,於是又有了一招——打哈哈,說笑話。所以說笑話現在很盛行。手機裡的信息是笑話,辦公室的聊天是說笑話,甚至,連一些夠級別的宴會上,那些夠級別的領導們說起笑話來更是一套一套的。有的同志深有感觸﹔“現在說話是越來越難了。說真話,領導不願聽﹔說假話,群眾不高興﹔隻有說笑話,大家都高興。”

  中國古代有一個叫裴矩的人,在隋朝做官時是個著名的佞臣,但歸順唐朝后卻成了剛直不阿的忠臣。對他這種前后不一的奇怪現象,很多人不明白,后來元朝名相拜統作了解釋:“盂圓則圓,盂方則方 ”。這個解釋可真是既形象又透徹:隋煬帝是個圓盤子,裴矩當然就是個八面玲瓏的諛臣﹔而唐王李世民是個方盤,裴矩當然也就成了個忠直敢諫、有棱有角的諍臣。

  “說真話,領導不願聽”,不是普遍現象,但有些領導干部確實不善於敞開大門聽真話,是導致假話盛行的一個主要原因。其實,大凡明智的領導者是應該願意聽真話的,因為隻有聽到真話,才能了解實情,才能為制定科學決策提供可靠的依據。而領導真心實意,求真若渴,喜歡聽真話,這才是說真話的重要前提,也才能真正聽到真話的保証。

  前幾天溫總理說過:“中南海的大門是面向廣大群眾的。”這次馬文芳到了北京后,衛生部的干部看到他的發言稿說:“總理請你來不是要聽你講政策,是想聽你說實話。”座談會上,溫總理也向各位代表們交代“大家隨便說,說啥都沒事兒。意見和政策不是天上掉下來的,是從下面反映來的,是大家定的。”正因為有溫總理的鼓舞,馬文芳想起臨去北京前,鄉親們對他的千叮嚀、萬囑咐,“文芳要給總理說實話”。他自己也想,“我是代表全國鄉村醫生來發言的,我必須反映農村衛生醫療的實際情況”。最終,他選擇了如實向溫總理匯報農村醫療的實際情況,並發表了自己的看法。

  各級領導干部們,願意聽真話,還是願意聽假話,看來是自己做主。想聽真話嗎?那就一定要向溫總理學習。

來源:人民網 (責任編輯:陳城)
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