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向西門慶學習?管理"奇書"想教人學什麼
網友:朱建中
  2006年01月09日20:59 【字號 】【留言】【論壇】【打印】【關閉

    古典文學作品《金瓶梅》中的代表人物西門慶很是幸運,最近又被有的研究管理的人“相中”,專門策劃、撰寫了《管理,向西門慶學習》一書,並作為企業總裁學習的榜樣、2006年的一本管理奇書在進行大力推介。雖然該書引經據典,深入淺出,從西門慶身上“挖掘”了46條經營管理格言和經營理念,但透過現象看本質,西門慶的所謂管理經驗和模式到底是否真的可以借鑒?《管理,向西門慶學習》一書到底讓人學什麼?

    《金瓶梅》是中國第一部以家庭生活為題材的小說。因為書中有許多淫穢的描寫,一直在社會上引起廣泛爭議。至於《金瓶梅》到底是一部什麼樣的書我們姑且不論,但是西門慶是個地地道道的眼花宿柳,花天酒地的風流之徒早已家喻戶曉,婦孺皆知。如果說對潘金蓮的評介還有爭議的話,那麼對西門慶的評介早有定論,不存爭議。

    該書作者明知道“抬”出西門慶會遭人唾棄,便挖空心思,絞盡腦汁“解密”西門慶的“另一面”:西門慶之所以眼花宿柳,花天酒地,是因為有強大的經濟實力作支撐,有著與眾不同的經營謀略和手段,更是他懂管理,善經營的結果,並列舉了他在開生藥鋪、綢緞鋪、搞運輸貿易等經營大賺其錢的同時,還有閑情逸致來搞輕鬆“娛樂”活動,進而成為名震一方的巨商。因此,無論從哪種角度上講,西門慶不愧為經營能手,管理高手。《管理,向西門慶學習》為了形象生動、通俗易懂地“破解”西門慶的經營理念和模式,在描述西門慶經營業績時,“貼切”地把他開的店鋪稱之為“企業”、“公司”,並說在宋王朝時他所“經營”的“企業”估計也屬於“百強企業”之一,同時作為一個相當於“集團公司的董事長”兼“CEO的管理者”,西門慶卻是一個大玩家,其項目多元化,還能保証生意興隆,“企業”迅速壯大,說明他在管理上有著獨到之處。對此,還有人撰文用管理大師德魯克所說的:“管理是一種實踐,其本質不在於‘知’,而在於行﹔其驗証不在於邏輯,而在於成果﹔其惟一權威就是成就”來加以論証和褒揚,似乎就差沒用“實踐是檢驗真理的唯一標准”來充分肯定,由此指出《管理,向西門慶學習》一書正是對《金瓶梅》管理密碼的破解,無疑是對發掘中華民族優秀傳統文化的一大貢獻,《金瓶梅》也是一座有待我們進一步開發的“文化寶藏”,言下之意現在的企業董事長、管理者“對照”西門慶“董事長”的“企業管理”、“企業文化”相形見絀,遜色很多,差得甚遠,作為企業家理應看到自己的差距,認識到西門慶有許多值得我們學習借鑒之處,也很有必要向其 “取經”,西門慶的“企業管理”是我們學習的榜樣。

    如果說西門慶真的經營有道,管理有方,管理向西門慶學習未嘗不可,問題是了解《金瓶梅》中西門慶的人都知道,西門慶是典型的官僚、惡霸、官商勾結的奸商,其貪贓枉法、欺壓百姓、腐敗罪惡行徑同樣與他尋花問柳的流氓行為被世人所不齒,其經營理念和手段無非是“紅頂商人”的手段,做這樣的“生意”,當然生意興隆,財源廣進。從這一點上講,西門慶的所謂“生意經”不僅不能效仿學習,而且也屬當今嚴肅清理和禁止之列。作為《管理,向西門慶學習》一書的作者,理應對《金瓶梅》、西門慶有著更深入研究和認真探討。可是,令人費解的是作者對西門慶荒淫無度,花天酒地的放蕩不羈生活則輕描淡寫,點到為止,而對西門慶的所謂經營理念和模式,不惜筆墨,大加贊賞。難道“紅頂商人”的“經營”模式,貪贓枉法的經營手段也是現代企業家學習的典型和榜樣嗎?
 
    面對《管理,向西門慶學習》一書,筆者有許多感慨。事實上,無論從生活作風還是從“經營”理念上看,西門慶沒有半點可供現代人學習和借鑒之處。現在,有些老板養情婦,包小蜜,破壞他人家庭幸福難道還嫌不亂嗎?我們的有些企業家身上沾染的西門慶的壞習氣難道還少嗎?以偏概全,斷章取義,善惡不分,不管青紅皂白地不遺余力“推介”“西門慶”,與其說是在推銷《管理,向西門慶學習》,還不如說是在助紂為虐,為虎作倀,真是令人不可思議。

    也許《管理,向西門慶學習》一書有一定的銷路?然而,即使此書作者用心良苦,別出心裁,獨具匠心,但我以為在“看好”此書的人中,不乏並不是沖著《管理,向西門慶學習》而來,而是“慕名”西門慶而來,吸引眼球和賣點的還是西門慶的“大名”。不是嗎,此書在“危機應對”中的“發現危機預兆及時規避──西門慶為什麼沒躲過武大郎”的深刻“教訓”到底讓人“悟”什麼?可以說,某種意義上此書滿足了少數人的低級趣味和獵奇心理。“醉翁之意不在酒”,試問作者是不是也是在借西門慶之名來達到推銷《管理,向西門慶學習》之目的呢?

    有人預測,隨著該書的發行,一個“西門慶熱”很可能會到來,這真讓人擔憂。但願《管理,向西門慶學習》莫要變成向西門慶學習!

    新聞鏈接

  《管理,向西門慶學習》

來源:人民網 (責任編輯:陳城)
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