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從李源潮“不怕得罪人”說落實鐵的紀律

文海

2011年02月11日09:27    來源:人民網-觀點頻道     手機看新聞

  2月10日《人民日報》發表仲組文《用鐵的紀律保証換屆風清氣正》指出:各級黨委從換屆一開始,就要把正風肅紀牢牢抓在手上,努力營造風清氣正的換屆環境。該文發表以后,很多人關注,各級黨委確實要把正風肅紀牢牢抓在手上,用鐵的紀律保証換屆風清氣正。

  所謂“鐵的紀律”指的是各項選人用人規章制度、換屆工作明令禁止的條款等,前不久,中央紀委、中央組織部聯合印發《關於嚴肅換屆紀律保証換屆風清氣正的通知》,明確提出“5個嚴禁、17個不准”就是“鐵的紀律”之一。但選人用人上仍存在“潛規則”大環境下,筆者更關心的是各級黨委主要領導干部如何才能落實好“鐵的紀律”,如何才能保証換屆風清氣正。

  由此,讓人想起了中央組織部長李源潮同志在多種場合、多次強調“不怕得罪人”,2008年11月14日,李源潮在中國浦東干部學院以《新形勢下怎樣當好縣委書記》為題發表講話,就指出:好的縣委書記要敢於堅持原則,敢抓敢管,不怕得罪人。2009年5月,中組部召開了全國干部監督工作會議,李源潮部長作了題為《以最堅決的態度整治用人上不正之風 確保實現十七大提出的提高選人用人公信度目標》的重要講話。講話中指出:對發現和反映的選人用人違法違紀問題,各地各部門要主動查、深入查,敢於動真碰硬,不怕得罪人。2010年8月25日,全國市(地、州)委組織部長培訓班在中央黨校開班,李源潮同志指出:要把敢於負責、不怕得罪人、真正能擔重任的干部選拔到關鍵崗位上。李源潮同志關於“不怕得罪人”的講話事例很多,筆者不再羅列。

  現實中,怕得罪人的領導干部大有人在,明知道下級干部為了提拔到家中獻殷勤,道盡個人長處,給其他干部使絆子,放冷箭是不正之風,領導干部伸手不打笑臉人,怕背上沒有人情味,不加以批評,任之由之﹔明知當面拜訪、委托或者授意中間人出面說情,領導干部不加以制止,認為這樣的干部在社會吃得開,有關系,這種人得罪不起,得罪了怕影響自己在地方的人脈關系。等等。種種怕得罪人的現象,其結果使“鐵的紀律”不鐵,“鐵的紀律”成了擺設,造成換屆風不清氣不正。

  “怕得罪人”是選人用人“潛規則”的表現之一,“怕得罪人”又助長了選人用人“潛規則”盛行,“怕得罪人”還導致用人“潛規則”惡性循環,“怕得罪人”更導致鐵的紀律得不到有效落實貫徹,最終老實人吃虧,投機鑽營、拉幫接伙、買官賣官、不干正事、不為民著想的干部得利,領導干部“怕得罪人”害處多多。

  可見,李源潮部長“不怕得罪人”講話具有現實針對性和警示性,對於落實鐵的紀律,對於保証換屆風清氣正有著重要的意義,換屆之際,領導干部“不怕得罪人”就要思考以下二點。

  一是清醒認識到管理干部“嚴是愛寬是害”的道理。如果領導干部不正確認識嚴是愛寬是害,最終不但害了干部,領導干部也會終生愧疚。多少被“帶病提拔”的干部落馬后都在后悔,為什麼自己錯誤時沒有人批評、監督自己?讓下級干部平安退休得到群眾好評,對於領導干部來說是一種責任。換屆之際,各級黨組織和領導干部要旗幟鮮明地對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,確保鐵的紀律不打折扣落實,不怕得罪人這是對干部的真愛,更是對黨的事業的大愛。

  二是清醒認識“不怕得罪人”要以實事求是的原則為准繩。“不怕得罪人”並不是允許領導干部到處顯威、樹敵,破壞干部團結干事的良好環境,不怕得罪人的“不怕”的內涵是大公無私,堅持真理,照法規辦事。簡單地說,要用干部各種行為結合鐵規的條款來衡量該不該、怕不怕得罪,筆者以為,站在實事求是的基石之上,誰都不用怕,該得罪時就得罪,最終結果是誰都沒得罪,當干部有錯誤的時候,教育、批評后,改正錯誤的干部並不會認為是得罪,會認為是愛護,如果領導干部看到干部存在錯誤行為時,怕來怕去,畏首畏尾,維持“你好、我好、大家好”一團和氣的局面,最終得罪的是全部干部,得罪群眾,影響了換屆工作順利進行,給黨的事業帶來了阻力。

  “不怕得罪人”是檢驗領導干部思想作風正不正的一塊試金石,更是考驗領導干部自身正氣缺不缺、底氣足不足的一塊試金石,用“鐵的紀律保証換屆風清氣正”是大事,但願李源潮部長“不怕得罪人”的講話能引起地方黨委主要領導干部的共鳴,在換屆之際,“不怕得罪人”得到有力的落實,領導干部隻有“不怕得罪人”,一些拉幫結伙、詆毀他人、送錢送物、投機鑽營的干部才會在鐵規面前老老實實、循規蹈矩,才能保証換屆風清氣正。
(責任編輯:張玉珂)

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